“Cuando comparás en términos relativos contra cómo le va a los supermercados en Uruguay, en Chile, en Brasil, en México, en el mundo, nos va muy mal”, señaló Braun y agregó que el retorno es bajo tanto en porcentaje sobre la venta como de la inversión
El gerente general de la cadena de supermercados La Anónima, Nicolás Braun, contó las dificultades que tiene el sector a la hora de comercializar en la Argentina y resaltó que los márgenes de ganancias son acotados.
“Hoy a los supermercados nos está costando muchísimo ser rentables. Por eso se ha ido Walmart como se fue. Somos sobrevivientes. Aunque mucha gente no lo debe creer, hoy, como cadena de supermercados que trabaja en la formalidad, es muy difícil”, dijo
.“Cuando comparás en términos relativos contra cómo le va a los supermercados en Uruguay, en Chile, en Brasil, en México, en el mundo, nos va muy mal”, señaló Braun y agregó que el retorno es bajo tanto en porcentaje sobre la venta como de la inversión.
A su vez, contó que La Anónima, cuando empezó, tenía 350 personas y apenas 10 sucursales pequeñas. “Hoy somos casi 12.500 empleados, más de 170 sucursales, 10 depósitos, dos frigoríficos y una fintech”.
“Todo eso lo pudimos hacer porque la compañía ganó plata. Si la empresa pierde dinero —y creo que la gente lo entiende perfectamente— las persianas se bajan. Cuando una compañía pierde plata, no alcanza ni para cambiar una silla o pintar un local. Las empresas necesitan ganar dinero para sostenerse, invertir y seguir creciendo”, consideró.
“La Anónima pudo crecer durante más de cuarenta años —no en todos, pero sí en muchos— porque reinvertimos el 90% de lo que la compañía genera», detalló Braun.
“Entonces, si queremos que al país le vaya bien, a las empresas también les tiene que ir bien. No tiene que darnos vergüenza que una compañía tenga determinada rentabilidad. Lo importante es que eso ocurra en un marco de competencia real y que no salga del bolsillo del consumidor”, sostuvo.
Braun sostuvo que el sector empresario debe trabajar no solo en mejorar su desempeño, sino también en acercarse más a la sociedad, “que vean lo que hacemos, que vean el valor que generamos y también nuestros errores, y que nos los hagan saber”, afirmó.
